Konflikt Coaching: Kläre deine Positionen und finde neue Handlungsoptionen

Gewinne für dich Klarheit über die Lage, schärfe deine eigene Haltung und gewinne neue Handlungsoptionen für herausfordernden Situationen und Konflikte.

Erkennst du diese Herausforderungen in deinem Unternehmen?

Ich helfe dir, die Lage zu analysieren, transparent zu machen und die passenden Ansätze und Lösungen für dich zu finden. Mit analytischem Gespür und einem Auge für Team- und Konfliktdynamiken kannst du dabei von meinem reichen Erfahrungsschatz profitieren. 

Meine Methode? Ein maßgeschneidertes Konfliktcoaching und Führungscoaching mit bewährten Modulen, das dir hilft, deinen eigenen Weg zu finden – weg von der Eskalation, hin zur Klarheit und Selbstbestimmung. In einem geschützten Rahmen reflektierst du über deine Situation, deinen Konfliktstil und damit verbundene Gefühle und Bedürfnisse. Als dein Sparringspartner bringe ich eine frische Perspektive ein und ermutige dich zum Perspektivwechsel. So entdeckst du neue Lösungswege, erweiterst deinen Handlungsspielraum und stärkst deine Selbstwirksamkeit.

Und das Beste? Du kannst viele Dinge sofort umsetzen und anwenden und wirst merken, dass du gelassener mit schwierigen Situationen umgehen kannst. Unser Sparring kann flexibel an deine Bedürfnisse angepasst werden – ob vor Ort oder virtuell, du entscheidest.

Buche jetzt dafür ein kostenloses, 30-minütiges Beratungsgepräch mit mir. Wir schauen uns deine Situation an und legen die nächsten Schritte fest.

Herausforderungen und Konflikte im Unternehmen professionell loesen

Deine Ziele im Konfliktmanagement Coaching

01

Souveränität und Gelassenheit in herausfordernden Situationen & Konflikten

Bekomme einen Überblick über die aktuelle Lage. Spiele wichtige Gespräche und Situationen wie in einem Versuchslabor in dem geschützten Raum unserer Zusammenarbeit durch. Finde den Ansatz, der zu dir und der Situation am besten passt. Lerne Techniken, wie du dich in hektischen Situationen zentrieren und „cool“ bleiben kannst.

02

Klarheit vor wichtigen Entscheidungen

Nehme die wesentlichen Ziele ins Visier. Lerne ein Ritual kennen, wie du dich auf wichtige Entscheidungen gut vorbereiten kannst. Lerne unterschiedliche Methoden kennen, die dir bei Entscheidungen helfen können. Finde heraus, welche Option die Beste für den jeweiligen Moment ist.

03

Fokussiere auf das, was du selbst in der Hand hast

Manche Dinge und Menschen können wir einfach nicht ändern. Lerne, dies zu erkennen und zu akzeptieren, um so keine unnötige Energie zu verschwenden. Gerade als Unternehmer hast du oft den Fuß auf dem Gaspedal. Schaffe dir Freiräume für Reflektion und setzte deine Kraft für die Dinge ein, die du selbst verändern oder beeinflussen kannst.

04

Führe ehrlichere Gespräche und gebe Feedback

Fördere eine Kultur der Offenheit und des ständigen Lernens, des „Nicht-Wissens“, in die ehrlichen, wertschätzenden Gespräche und konstruktives Feedback im Miteinander an der Tagesordnung sind. Gehe mit gutem Beispiel voran.

05

Gehe Konflikten nicht mehr aus dem Weg, sondern nutze ihre Potentiale

Wir kehren Konflikte gerne unter den Teppich. Lerne, welche Power darin steckt, sie ehrlich und direkt aber respektvoll anzusprechen Setzte so in deinem Team und deinem Unternehmen ein Beispiel, an dem sich die anderen orientieren könnten.

Individuelles Konfliktmanagement-Coaching für deine Bedürfnisse

½-tägiges Online Sparring, um mit dir eine gründliche Bestandsaufnahme der aktuellen Lage an. Wir sortieren die Konflikte und  Themen ein, formulieren deine Ziele dafür klar. Du erstellst eine Roadmap für das weitere Vorgehen und hast eine klare Vorstellung der nächsten konkreten Schritte. Ich biete dir sogar noch eine Persönlichkeitsanalyse im Rahmen unseres Sparring an.

In 2 intensiven Workshop Tagen entdeckst du neue Perspektiven auf deine Persönlichkeit, wie z. B. dein persönliches Konfliktprofil. Du entwickelst klare Ziele und identifizierst die wichtigsten Themen, die anstehen, dir unter den Nägeln brennen und die wir vor Ort angehen werden. Das Intensiv Retreat ist ein super Start und der richtige Schritt für dich, wenn du schnell Dinge in Bewegung bringen und verändern willst.

Mein sechsmonatiges Konfliktcoaching-Programm, nimmt dich auf eine transformative Reise zu effektiver Konfliktlösung und persönlichem Wachstum mit. In diesem intensiven Prozess erhältst du die Werkzeuge und Einsichten, um Konflikte aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten und konstruktiv zu regulieren. In regelmäßigen,  zweiwöchentlichen Video-Calls, tauchen wir gemeinsam in neue Themen ein, von Selbstreflexion bis hin zu den Dynamiken hinter Konflikten, und erarbeiten wir gemeinsam Handlungsoptionen für  deine brennendsten Themen.  Zwischen unseren Sessions bist du aktiv im Feld, probierst die erarbeiteten Lösungen in deinem Alltag aus – in Gesprächen, Meetings und darüber hinaus.  Dieses Programm ist ideal für dich, wenn du Wert darauf legst, Neues zu erproben, am Ball zu bleiben, anzupassen und mit einer vertrauensvollen Sparringspartnerin zu reflektieren.

5 Schritte zum individuellen Konfliktcoaching fuer Unternehmer

In 5 Schritten zu deinem individuellen Konfliktcoaching

01

Chemistry Call

Alles beginnt mit unserem ersten Kennenlernen, um zu spüren, ob die Chemie stimmt. Wir werfen einen Blick auf deine Situation und ich gebe dir mein ehrliches Feedback, ob und wie ich dich unterstützen kann.

02

Dein Ziel bestimmen

Die Basis unserer Zusammenarbeit bildet die klare Definition deiner Ziele. Je genauer du deine Vorstellungen und Wünsche formulierst, desto zielführender wird unser gemeinsames Arbeiten sein.

03

Analyse & Standortbestimmung

Zu Beginn erhältst du die Chance, das wertebasierte Persönlichkeitsassessment profilingvalues® kostenfrei zu nutzen. Zusammen analysieren wir deinen Konfliktstil und führen bei Bedarf eine spezifische Konfliktanalyse durch.

04

„Labor“-Phase (Reflektions- und Aktionsraum)

In dieser Phase fokussieren wir uns auf deine Persönlichkeit und deine Stärken, insbesondere in Konfliktsituationen, optional ergänzt durch Feedback deiner Kollegen und Mitarbeiter. Du arbeitest aktiv an ausgewählten Themen, experimentierst, reflektierst und testest neue Routinen oder Gewohnheiten, während du von mir gezielten Input zu verschiedenen Bereichen wie Konfliktmanagement, Kommunikation und Entscheidungsfindung erhältst.

05

„Do it“ Phase (Rausgehen, Umsetzen, Anpassen)

Du probierst Verhaltensweisen, Rituale oder Methoden in deinem Alltag aus. Du reflektierst regelmäßig, was sich bewährt und was du anpassen möchtest. Wie ein geschätzter Kollege von mir sagt: “es ist nicht in Stein gemeiselt, sondern in Seife geritzt”.

Ja, Unternehmertum ist nichts für schwache Nerven.

Es erfordert Widerstandsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und die Bereitschaft, sich immer wieder auf Veränderungen und andere Perspektiven einzulassen. Erfolg ist dabei Kopfsache: nutze das Coaching für dich als Schlüssel, um fokussiert und gelassen den Herausforderungen ins Auge zu schauen.

Mit diesen Themen kommen Unternehmer und Gründer zu mir

Wenn auch jede(r) Einzigartig ist und individuelle Themen hat, gibt es doch Themen, die immer wieder bei mir auf der Tagesordnung stehen.

Darum bin ich die richtige Wahl für dein Konfliktcoaching

0

Jahre Berufserfahrung in
Beratung, Coaching
Teamentwicklung, Strategie und Teamführung

0 +

zufriedene
Kunden in Coaching
und Beratung

0 +

erfolgreich
durchgeführte
Team Workshops

0

durchgeführte
Assessments und
Profilings für
Persönlichkeitsprofile

*Zertifizierte Coach, MBA & Diplom Psychologin

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