Konflikte im Team lösen – Gemeinsam Standpunkte klären und Perspektiven verstehen

In meinem Team-Konflikt-Navigator Programm lernt ihr mit euren Konfliktthemen und "heißen Eisen" umzugehen, sie zu entschärfen und Eskalationen vorzubeugen. Ihr bekommt Werkzeuge und Tools an die Hand, die euch dabei unterstützen. Um wieder mehr Zeit für das zu haben, was euch Spaß macht: euer Unternehmen voranbringen.

Du gewinnst nie alleine. An dem Tag, an dem du was anderes glaubst, fängst du an, zu verlieren.

*Mikka Häkkinen, Rennfahrer

Du hast gemeinsam mit deinen Foundern festgestellt: es läuft nicht mehr so rund, wie ihr es euch wünscht und vorstellt.
Und ihr wollt das ÄNDERN. Rechtzeitig. Bevor es richtig eskaliert. Dann seid ihr hier bei mir genau richtig.

Team-Konflikt-Navigator: Deine Lösung für Teamkonflikte

Entdeckt meine drei maßgeschneiderten TeamKonfliktNavigator-Angebote, die eurem Founder Team den Weg aus nicht nützlichen Konflikten und Spannungen heraus zum gemeinsamen Erfolg ebnen. Jedes Angebot ist sorgfältig auf typische Bedürfnisse von Unternehmern und Gründern abgestimmt. Ich passe sie individuell auf eure spezifischen Herausforderungen an, damit ihr in Zukunft mit Konflikten und Spannungen mit Geschick umgehen könnt.

Bei Fragen stehe ich euch mit Rat und Tat zur Seite – melde dich gerne! Ich freu mich auf euch.

Selbsterkenntnis ist die Superpower im Team:

Macht euch selbst ein Geschenk und startet mit einer Teamanalyse: erkennt eure Potentiale und Rollen mit dem wertebasierten Team Reports und Teamrollen-Tools für Unternehmer und Führungskräfte. Das gibt euch eine gute und solide Basis, um euch im Team nochmal neu kennen zu lernen und zu sortieren.

TeamOnline-Fragebogen report mit Team Übersicht mit 7 Teamfaktoren
Teamreport mit Team Übersicht mit 7 Teamfaktoren
Teamrollen-Tool
Competency Report
60 minütiges virtuelles Auswertungsgespräch mit eurem Team
Investition fürs Team: €995,-

Das GPS ist perfekt, wenn ihr mit einer kleineren, aber wirksamen Intervention starten wollt. Mit bewährten Analyse-Tools bestimmt ihr euren persönlichen Konfliktstil, eure Rollen im Team und wo ihr als Team gerade steht. Fremd-und Selbstbild geben euch Transparenz und helfen Euch, Ursachen von Spannungen zu verstehen. Ihr legt gemeinsam fest, was ihr als Team erreichen wollt. Am Ende habt ihr ein klares Bild über Euer Team, eure Rollen und einen Plan mit konkreten nächsten Schritten.

Alle Inhalte vom Team-Assessment
Konfliktstil Analyse und Team-Analyse mit profilingvalues® zur Standortbestimmung
Perspektiven aus Fremd- und Selbstbild
Festlegen der gemeinsamen Team Ziele
Team-Roadmap mit den nächsten Schritten
4h Online Workshop
Investition für dein FounderTeam: €1900,-

Im intensiven Retreat Wochenende speziell für Founder nehmt ihr euch 2,5 Tage Auszeit aus eurem Alltag, um konzentriert und gezielt an euren Spannungen und Konflikten, eurer Zusammenarbeit zu arbeiten, eure Konfliktstile und Persönlichkeiten besser zu verstehen und einen frischen „Boost“ für euer Team in den Alltag mitzunehmen. Es ist die beste Grundlage, um als Team erfolgreich durchzustarten.

Individuelle Team Roadmap mit Zielen, Rollen und Vereinbarungen
Ausführliche Team-Analyse mit profilingvalues®
2,5 Tage Intensiv-Retreat auf Mallorca
Outdoor Activity
Exklusives 1:1 Sparring
Individuelle Anpassung des TeamBooster-Systems
Umfassende Erstellung Fremdbild durch Interviews (optional)
Zugang zu meinem Chat Bot „Coach Sandy“
Im Anschluss 2 Wochen exklusive WhatsApp /Signal/Teams Hotline

*Anreise, Übernachtung, Raummiete, Verpflegung etc., nicht inklusive

Mit den erprobten, auf eure Bedürfnisse angepassten, 6 Modulen über 6 Monate arbeitet ihr intensiv mit bewährten Tools an euren Konflikten und Herausforderungen. Hier steckt alles drin, damit ihr eure Teamdynamik verstehen, Spannungen und Konflikte klären und wichtige Themen angehen könnt. Ihr startet mit der Teamanalyse und bekommt Aufgaben und im Alltag erprobte Werkzeuge an die Hand, könnt diese ausprobieren und für Euch adaptieren und selbst in Zukunft anwenden. Es ist die beste Vorsorge, um Eskalationen zu vermeiden. Euer Team stellt ihr so langfristig auf ein stabiles und erfolgreiches Fundament.

Individuelles auf euch abgestimmtes TeamBooster Programm
Team-Analyse mit profilingvalues®
Umfassende Erstellung Fremdbild durch Interviews
2 Workshop à 1,5 Tage vor Ort (Mallorca oder bei Euch)
2-4 Online Workshops (nach Bedarf)
2-wöchentlicher begleitender Video Call (1h)
Zugang zu meinem Chat Bot „Coach Sandy“
Exclusive, begleitende WhatsApp /Signal/Teams Hotline
Laufzeit: 6 Monate

*Anreise, Übernachtung, Raummiete, Verpflegung etc., nicht inklusive

Ergebnisse, die du mit dem Team-Konflikt-Navigator erreichst

Souveräner Umgang mit Konflikten
Verständnis für Dynamiken in eurem Gründerteam
Verständnis für Euren persönlichen Konfliktstil und Konfliktdynamiken
Glasklare Rollen und Verantwortlichkeiten
Geschärfter Blick auf die eigene Persönlichkeit
Schnellere Entscheidungsfindung und effizientere Meetings
Geschärfter Fokus für das Wesentliche

Die 6 Module des Team-Konflikt-Navigator für Gründer und Unternehmer

Team Health Check (THC)

Um anzukommen, wo man hin will, ist es wichtig zu wissen, wo man sich gerade befindet. Hier analysiert ihr, wo ihr euch als Team gerade befindet und welche Bereiche gut laufen oder kritisch sind. Auf mehreren relevanten Dimensionen checken wir den „Puls“ eures Teams. Es ermöglicht euch, genau zu erkennen, wo in eurem Team Risiken und Unklarheiten lauern. Er gibt euch Klarheit über eure Stärken und Herausforderungen, eure Spannungen und Konflikte. Wie bei einem medizinischen Check-up, nur für die Leistungsfähigkeit eures Teams – essentiell für jeden weiteren Schritt.

Team und Konflikt
Basics & Dynamics

In diesem Modul taucht ihr in die Tiefen eurer Teamstruktur ein: ihr analysiert euren jeweiligen Konfliktstil, wie ihr mit Konflikten umgeht, typische Ursachen für eure Konflikte und Spannungen. Mithilfe der Teamdiagnostik versteht ihr euch, eure Werte und eure Rolle im Team besser. Ihr lernt die Dynamiken in eurer Zusammenarbeit zu navigieren, und eure Potentiale zu haben. Ihr baut Vertrauen und Wertschätzung untereinander (weiter) auf. So könnt ihr die Segel für eine effiziente Zusammen-arbeit setzen und Stürme gemeinsam meistern.

Potential von Konflikten

Die Königsdisziplin ist das erfolgreiche Navigieren, wenn Konflikte und Spannungen auftreten. Konflikte sind Zeichen von Lebendigkeit und gehören zu Veränderungen dazu. Euer Unternehmen verändert sich ständig, daher wird es immer Konflikte und Spannungen geben. Hier lernt ihr neue Perspektiven im erfolgreichen Umgang mit Konflikten. Wir gehen tiefer auf eure Konfliktdynamiken ein, wie ihr destruktive Konflikte vermeiden und die Abwärtsspirale in die Eskalation stoppen könnt. Und ihr werdet Konflikte und Diskussionen als das Ringen um die beste Lösung für euer Unternehmen schätzen lernen. Versprochen!

Meetings & Entscheidungen

Kein Bock mehr auf endlosen, langweiligen und unnötigen Meetings, in denen immer wieder um dieselben Themen gestritten wird. Sind alle eure Themen wichtig? Rutschen strategische Themen immer wieder von der Agenda, da operative gerade dringend sind? Macht endlich Schluss damit! Findet für jede Entscheidung den richtigen Modus. Legt fest, wer welche Entscheidungen treffen kann und was ihr delegieren könnt. In diesem Modul erfahrt ihr, wie ihr eure Meetingstruktur optimiert, strittige Themen klären könnt und zu klaren und nachhaltigeren Entscheidungen kommt.

Klarheit & Fokus in Konflikten

Unklare Verantwortungen sind typische Ursachen von Konflikten und Spannungen im Founderteam, die sich auf das ganze Unternehmen auswirken. Klare Rollen und Verantwortungen sind daher die Grundlage für effiziente Zusammenarbeit. Sie verändern sich in den verschiedenen Phasen eines Unternehmens öfters. Mit Klarheit könnt ihr eure Energie wieder bündeln und für die Zielerreichung einsetzen, anstatt für aufreibende Positionierungs-„Spielchen“. Eure Mitarbeiter werde es euch danken 😉

Persönlichkeit & Führung

Deine Persönlichkeit ständig weiter-zuentwickeln und dich und deine Trigger kennenzulernen ist wichtig, um geschickt mit Konflikten umgehen und spielen zu können. Deine Persönlichkeit hat direkte Auswirkung auf deinen Führungsstil. Authentische Führung entsteht, wenn ihr Vision und Handeln in Einklang bringt. Und diese wirkt sich direkt auf euer Team und eure Unternehmenskultur aus. Wir schauen, welche Führungsrollen euch besonders liegen und zu euch passen. Damit ihr die Kraft und Stärke jedes Einzelnen gezielt einsetzen könnt.

Warum ist ein starkes Gründerteam entscheidend

Dein Gründerteam ist das Herzstück und die tragende Säule deines Unternehmens. Stellt Euch das Gründerteam als das zentrale Nervensystem vor, das jede Bewegung steuert – ohne diese Kernkomponente verliert das Geschäft seine Richtung und seinen Antrieb. Ihr seid nicht nur das strategische Gehirn, sondern auch der emotionale Puls, der durch das Unternehmen fließt, die Energie vorgibt und das Arbeitstempo bestimmt. Ihr gebt die „Vibes“ vor, die Schlagzahl und die Art, wie ihr miteinander umgeht.

Ein einheitliches Gründerteam, das gemeinsame Werte und Visionen teilt, inspiriert das gesamte Unternehmen und zieht Talente an, die diese Werte verkörpern.

Konstruktive Konflikte sind das Ringen für die beste Lösung in deinem Unternehmen.

*frei nach Patrick Lencioni

Warum Sandra* die richtige Wahl ist, um deine Teamkonflikte zu lösen

Jahre Berufserfahrung in
Beratung, Coaching
Teamentwicklung, Strategie und Teamführung

0 +

zufriedene
Kunden in Coaching
und Beratung

0 +

erfolgreich
durchgeführte
Team Workshops

durchgeführte
Assessments und
Profilings für
Persönlichkeitsprofile

*Zertifizierte systemische Coach, MBA & Diplom Psychologin

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