Coaching en conflictos: clarifique sus posiciones y encuentre nuevas opciones de actuación

Gane claridad sobre la situación, afine su propia actitud y obtenga nuevas opciones de actuación en situaciones difíciles y conflictos.

¿Reconoce estos retos en su empresa?

Le ayudaré a analizar la situación, a hacerla transparente y a encontrar los enfoques y soluciones adecuados para usted. Gracias a mi capacidad analítica y mi buen ojo para las dinámicas de equipo y de conflicto, podrá beneficiarse de mi amplia experiencia. 

¿Mi método? Coaching personalizado sobre conflictos y liderazgo, con módulos de eficacia probada que le ayudarán a encontrar su propio camino: lejos de la escalada y hacia la claridad y la autodeterminación. En un entorno protegido, reflexionarás sobre tu situación, tu estilo de conflicto y los sentimientos y necesidades asociados. Como tu sparring, aportaré una nueva perspectiva y te animaré a cambiarla. De este modo, descubrirá nuevas soluciones, ampliará su margen de maniobra y reforzará su autoeficacia.

¿Y lo mejor? Podrá poner en práctica y aplicar muchas cosas inmediatamente y se dará cuenta de que puede afrontar situaciones difíciles con más calma. Nuestro sparring puede adaptarse de forma flexible a sus necesidades: in situ o virtualmente, usted decide.

Reserve ahora una consulta gratuita de 30 minutos conmigo. Analizaremos tu situación y determinaremos los pasos a seguir.

Resolver profesionalmente los retos y conflictos en la empresa

Sus objetivos en el coaching para la gestión de conflictos

01

Soberanía y compostura en situaciones difíciles y conflictos

Obtenga una visión general de la situación actual. Reproduzca conversaciones y situaciones importantes en el espacio protegido de nuestra colaboración, como en un laboratorio experimental. Encuentra el enfoque que mejor se adapte a ti y a la situación. Aprende técnicas para centrarte y mantener la calma en situaciones agitadas.

02

Claridad ante las decisiones importantes

Fíjate los objetivos más importantes. Conoce un ritual que te ayude a prepararte para las decisiones importantes. Conoce diferentes métodos que pueden ayudarte a tomar decisiones. Averigua qué opción es la mejor para cada momento.

03

Céntrate en lo que puedes controlar tú mismo

Hay cosas y personas que no se pueden cambiar. Aprende a reconocerlo y aceptarlo para no malgastar energía innecesariamente. Como empresario, en particular, a menudo tienes el pie en el acelerador. Crea un espacio para la reflexión y emplea tu energía en las cosas que puedes cambiar o en las que puedes influir tú mismo.

04

Mantener conversaciones más sinceras y dar retroalimentación

Promueva una cultura de apertura y aprendizaje continuo, de "no saber", en la que el diálogo sincero y agradecido y la retroalimentación constructiva estén a la orden del día. Dé buen ejemplo.

05

No evitar los conflictos, sino aprovechar su potencial

Nos gusta esconder los conflictos debajo de la alfombra. Aprende el poder de abordarlos de forma honesta y directa, pero respetuosa, y da un ejemplo en tu equipo y en tu empresa que los demás puedan seguir.

Coaching de gestión de conflictos personalizado según sus necesidades

½ día de sesión de sparring en línea para hacer balance de la situación actual contigo. Clasificamos los conflictos y problemas y formulamos claramente tus objetivos. Creas una hoja de ruta para los próximos pasos y tienes una idea clara de los siguientes pasos concretos. Incluso puedo ofrecerte un análisis de personalidad como parte de nuestra sesión de sparring.

En 2 días de taller intensivo, descubrirá nuevas perspectivas sobre su personalidad, como su perfil personal de conflictos. Desarrollarás objetivos claros e identificarás los temas más importantes que te rondan por la cabeza y que abordaremos in situ. El retiro intensivo es un gran comienzo y el paso adecuado para ti si quieres poner las cosas en marcha y cambiar rápidamente.

Mi programa de coaching sobre conflictos, de seis meses de duración, te lleva a un viaje transformador hacia la resolución eficaz de conflictos y el crecimiento personal. En este proceso intensivo, obtendrás las herramientas y los conocimientos necesarios para observar los conflictos desde una nueva perspectiva y regularlos de forma constructiva. En videollamadas quincenales, profundizaremos juntos en nuevos temas, desde la autorreflexión hasta la dinámica que subyace a los conflictos, y juntos desarrollaremos opciones de acción para tus problemas más candentes. Entre una sesión y otra, trabajarás sobre el terreno, probando las soluciones que hemos desarrollado en tu vida cotidiana, en conversaciones, reuniones y más allá. Este programa es ideal para usted si valora probar cosas nuevas, mantenerse alerta, adaptarse y reflexionar con un sparring de confianza.

5 pasos para el coaching individual sobre conflictos para empresarios

5 pasos para un coaching personalizado sobre conflictos

01

Llamada Química

Todo empieza con nuestra primera reunión para ver si hay química. Examinamos tu situación y te doy mi opinión sincera sobre si puedo ayudarte y cómo.

02

Determine su objetivo

La base de nuestra colaboración es la definición clara de sus objetivos. Cuanto más exactamente formule sus ideas y deseos, más eficaz será nuestro trabajo conjunto.

03

Análisis y determinación de la ubicación

Para empezar, tendrás la oportunidad de utilizar gratuitamente la evaluación de personalidad basada en valores profilingvalues®. Juntos analizaremos tu estilo de conflicto y realizaremos un análisis de conflictos específico si es necesario.

04

Fase "laboratorio" (espacio de reflexión y acción)

En esta fase, nos centramos en su personalidad y sus puntos fuertes, especialmente en situaciones de conflicto, complementados opcionalmente con comentarios de sus colegas y empleados. Trabajarás activamente en temas seleccionados, experimentarás, reflexionarás y pondrás a prueba nuevas rutinas o hábitos, al tiempo que recibirás de mí información específica sobre diversas áreas, como la gestión de conflictos, la comunicación y la toma de decisiones.

05

Fase "Hacerlo" (salir, aplicar, adaptar)

Pruebas comportamientos, rituales o métodos en tu vida cotidiana. Reflexionas periódicamente sobre lo que funciona y lo que quieres adaptar. Como dice un apreciado colega mío: "no está grabado en piedra, está esculpido en jabón".

Sí, el espíritu empresarial no es para pusilánimes.

Requiere resiliencia, adaptabilidad y la voluntad de aceptar constantemente el cambio y diferentes perspectivas. El éxito es una cuestión mental: el coaching es la clave para afrontar los retos con concentración y serenidad.

Empresarios y fundadores acuden a mí con estas cuestiones

Aunque cada persona es única y tiene problemas individuales, hay temas que siempre están en mi agenda.

Por eso soy la elección adecuada para tu coaching de conflictos

0

Años de experiencia profesional en
Asesoramiento, coaching
Desarrollo de equipos, estrategia y liderazgo de equipos

0 +

satisfecho
Clientes en coaching
y asesoramiento

0 +

Éxito
realizado
Talleres en equipo

0

realizado
Evaluaciones y
Perfiles para
Perfiles de personalidad

*Coach certificado, MBA y psicólogo cualificado

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