Konflikte im Team lösen – Klarheit & Lösungen für Führungsteams

Konflikte im Team sind normal – aber nicht, wenn sie zur Dauerbelastung werden. Als Geschäftsführer und Unternehmer spürst du meist recht früh: Hier stimmt was nicht. Vielleicht läuft die Kommunikation schief, es entstehen Reibungen, Spannungen oder schlicht zu viele unausgesprochene Dinge.
Genau da setze ich an.

Du gewinnst nie alleine. An dem Tag, an dem du was anderes glaubst, fängst du an, zu verlieren.

*Mikka Häkkinen, Rennfahrer

Du hast gemeinsam mit deinen Foundern festgestellt: es läuft nicht mehr so rund, wie ihr es euch wünscht und vorstellt.
Und ihr wollt das ändern. RECHTZEITIG. Bevor es richtig eskaliert. Dann seid ihr hier bei mir genau richtig.

Workshops und Retreats für Unternehmer und Geschäftsführer Teams

Jedes Unternehmen ist anders – und Sapnnungen oder Konflikte im Team entstehen nie im luftleeren Raum. Sie haben immer mit Menschen zu tun, mit Strukturen, mit Kultur. Deshalb arbeite ich nicht nach Schema F, sondern mit einem klaren Blick auf das große Ganze: die Dynamik im Team, die Ziele des Unternehmens und die Rollen, in denen Menschen agieren (oder blockieren).

Ich begleite euch als Führungsteam in einem strukturierten, und flexiblen Workshop-Prozess, der Raum schafft für Klärung, Dialog und echte Veränderung

So läuft ein typischer Workshop zur Lösung von Konflikten im Team ab

Vorgespräche mit allen Beteiligten: Ich nehme mir Zeit, jede Perspektive zu hören.
Team-Analyse: Auf Wunsch mit profilingvalues®, um Muster, Potenziale und Konflikttreiber sichtbar zu machen.
Individuelles Workshop-Design: Maßgeschneidert auf eure Situation – keine Standardlösung.
1,5–2,5 Tage Konflikt-Workshop: Vor Ort (auch auf Mallorca möglich), offen und lösungsorientiert moderiert.
Methodenvielfalt: Erprobte Tools aus Mediation, Lösungsdialog, Konfliktcoaching, Moderation, Klärungshilfe, systemische Coaching Tools – je nachdem, was gebraucht wird.
Unternehmerisches Verständnis: Pragmatismus und
Verbindliche Vereinbarungen: Am Ende stehen Klarheit, neue Rollenverständnisse, konkrete Vereinbarungen.
Follow-up Betreuung: Follow-up Termin nach 3 bzw. 6 Monaten und regelmäßige Impulse per WhatsApp

Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Geschäftsführungen, Teams und Veränderungsprozessen bringe ich nicht nur Methoden, sondern auch ein tiefes Verständnis für das unternehmerische Umfeld mit. Ich kenne die Herausforderungen, die zwischen Strategie, Markt und Menschlichkeit entstehen – und sorge dafür, dass wir dort ansetzen, wo es wirklich wirkt.

Ergebnisse, die Kunden in meinen Workshops erreicht haben

Alle Themen auf dem Tisch
Klare Vereinbarungen zur Zusammenarbeit
Verständnis für Dynamiken in eurem Führungsteam
Verständnis für Euren persönlichen Konfliktstil und Konfliktdynamiken
Glasklare Rollen und Verantwortlichkeiten
Geschärfter Blick auf die eigene Persönlichkeit
Schnellere Entscheidungsfindung und effizientere Meetings
Geschärfter Fokus für das Wesentliche

Konstruktive Konflikte sind das Ringen für die beste Lösung in deinem Unternehmen.

*frei nach Patrick Lencioni

Lieber vorher klären statt später streiten?

Du möchtest Spannungen und Konflikte im Team vorbeugen und eure Konfliktkompetenz stärken? Dann ist mein Präventions-Programm genau richtig. Wir schauen gemeinsam auf typische Spannungsfelder, Kommunikationsmuster und schaffen neue Routinen für Klarheit & Offenheit im Alltag.

Jetzt Vorgespräch vereinbaren

Du willst wissen, ob mein Angebot zu euch passt? Dann lass uns unverbindlich sprechen. Ich höre zu, frage nach – und wenn’s stimmig ist, entwickeln wir gemeinsam ein individuelles Format für euer Team.

Warum Sandra* die richtige Wahl ist, um deine Spannungen und Konflikte im Team zu lösen

Jahre Berufserfahrung in
Beratung, Coaching
Teamentwicklung, Strategie und Teamführung

0 +

zufriedene
Kunden in Coaching
und Beratung

0 +

erfolgreich
durchgeführte
Team Workshops

durchgeführte
Assessments und
Profilings für
Persönlichkeitsprofile

*Zertifizierte systemische Coach, Mediatorin, MBA & Diplom Psychologin

Ein starkes Führungsteam ist entscheidend

Dein Führungsteam (egal ob Gründer-, Unternehmer-, oder Geschäftsführungsteam) ist das Herzstück und die tragende Säule deines Unternehmens. Stellt Euch das Führungsteam als das zentrale Nervensystem vor, das jede Bewegung steuert – ohne diese Kernkomponente verliert das Geschäft seine Richtung und seinen Antrieb. Ihr seid nicht nur das strategische Gehirn, sondern auch der emotionale Puls, der durch das Unternehmen fließt, die Energie vorgibt und das Arbeitstempo bestimmt. Ihr gebt die „Vibes“ vor, die Schlagzahl und die Art, wie ihr miteinander umgeht.

Ein einheitliches Gründerteam, das gemeinsame Werte und Visionen teilt, inspiriert das gesamte Unternehmen und zieht Talente an, die diese Werte verkörpern.

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