Konflikte im Team lösen – Klarheit & Lösungen für Führungsteams

Konflikte im Team sind normal – aber nicht, wenn sie zur Dauerbelastung werden. Als Geschäftsführer und Unternehmer spürst du meist recht früh: Hier stimmt was nicht. Vielleicht läuft die Kommunikation schief, es entstehen Reibungen, Spannungen oder schlicht zu viele unausgesprochene Dinge.

Genau da setze ich an.

You never win alone. The day you believe otherwise is the day you start to lose.

*Mikka Häkkinen, Ex.Formula 1 driver

You and your co-founders have realized that things aren't running as smoothly as you'd like or envisioned.
Und ihr wollt das ändern. RECHTZEITIG. Bevor es richtig eskaliert. Dann seid ihr hier bei mir genau richtig.

Workshops und Retreats für Unternehmer und Geschäftsführer Teams

Jedes Unternehmen ist anders – und Sapnnungen oder Konflikte im Team entstehen nie im luftleeren Raum. Sie haben immer mit Menschen zu tun, mit Strukturen, mit Kultur. Deshalb arbeite ich nicht nach Schema F, sondern mit einem klaren Blick auf das große Ganze: die Dynamik im Team, die Ziele des Unternehmens und die Rollen, in denen Menschen agieren (oder blockieren).

Ich begleite euch als Führungsteam in einem strukturierten, und flexiblen Workshop-Prozess, der Raum schafft für Klärung, Dialog und echte Veränderung

So läuft ein typischer Workshop zur Lösung von Konflikten im Team ab

  • Vorgespräche mit allen Beteiligten: Ich nehme mir Zeit, jede Perspektive zu hören.
  • Team-Analyse: Auf Wunsch mit profilingvalues®, um Muster, Potenziale und Konflikttreiber sichtbar zu machen.
  • Individuelles Workshop-Design: Maßgeschneidert auf eure Situation – keine Standardlösung.
  • 1,5–2,5 Tage Konflikt-Workshop: Vor Ort (auch auf Mallorca möglich), offen und lösungsorientiert moderiert.
  • Methodenvielfalt: Erprobte Tools aus Mediation, Lösungsdialog, Konfliktcoaching, Moderation, Klärungshilfe, systemische Coaching Tools – je nachdem, was gebraucht wird.
  • Unternehmerisches Verständnis: Pragmatismus und
  • Verbindliche Vereinbarungen: Am Ende stehen Klarheit, neue Rollenverständnisse, konkrete Vereinbarungen.
  • Follow-up Betreuung: Follow-up Termin nach 3 bzw. 6 Monaten und regelmäßige Impulse per WhatsApp

Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Geschäftsführungen, Teams und Veränderungsprozessen bringe ich nicht nur Methoden, sondern auch ein tiefes Verständnis für das unternehmerische Umfeld mit. Ich kenne die Herausforderungen, die zwischen Strategie, Markt und Menschlichkeit entstehen – und sorge dafür, dass wir dort ansetzen, wo es wirklich wirkt.

eam analysis for better conflict management in the team

Ergebnisse, die Kunden in meinen Workshops erreicht haben

Constructive conflicts are the struggle for the best solution in your company.
*free after Patrick Lencioni

Lieber vorher klären statt später streiten?

Du möchtest Spannungen und Konflikte im Team vorbeugen und eure Konfliktkompetenz stärken? Dann ist mein Präventions-Programm genau richtig. Wir schauen gemeinsam auf typische Spannungsfelder, Kommunikationsmuster und schaffen neue Routinen für Klarheit & Offenheit im Alltag.

Jetzt Vorgespräch vereinbaren

Du willst wissen, ob mein Angebot zu euch passt? Dann lass uns unverbindlich sprechen. Ich höre zu, frage nach – und wenn’s stimmig ist, entwickeln wir gemeinsam ein individuelles Format für euer Team.

Warum Sandra* die richtige Wahl ist, um deine Spannungen und Konflikte im Team zu lösen

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Years of professional experience in
Counselling, coaching
Team development, strategy and team leadership

0 +

satisfied
Clients in coaching
and counselling

0 +

Successful
performed
Team workshops

0

performed
Assessments and
Profiling for
Personality profiles

*Zertifizierte systemische Coach, Mediatorin, MBA & Diplom Psychologin

Konflikte und Spannungen im Team lösen

Ein starkes Führungsteam ist entscheidend

Dein Führungsteam (egal ob Gründer-, Unternehmer-, oder Geschäftsführungsteam)  ist das Herzstück und die tragende Säule deines Unternehmens. Stellt Euch das Führungsteam als das zentrale Nervensystem vor, das jede Bewegung steuert – ohne diese Kernkomponente verliert das Geschäft seine Richtung und seinen Antrieb. Ihr seid nicht nur das strategische Gehirn, sondern auch der emotionale Puls, der durch das Unternehmen fließt, die Energie vorgibt und das Arbeitstempo bestimmt. Ihr gebt die „Vibes“ vor, die Schlagzahl und die Art, wie ihr miteinander umgeht.

A unified founding team that shares common values and visions inspires the entire company and attracts talent that embodies these values.

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