Gute Unternehmen scheitern nicht an Ideen – sondern an ungeklärten Spannungen im Führungsteam.

Ich helfe Unternehmer- und Führungsteams, schwelende Konflikte frühzeitig zu klären, Konfliktintelligenz im Führungsteam aufzubauen und Entscheidungen wieder tragfähig zu machen – ohne Drama, ohne endlose Prozesse.

Konflikte sind genial - wenn man weiß, wie man damit umgeht.

Konflikte zu vermeiden ist die schlechteste Strategie die ihr wählen könnt. Konflikte helfen eurem Unternehmen zu wachsen und Probleme zu antizipieren. Was ihr nicht wollt sind dysfunktionale Konflikte, die sich wie Eiter in eurem Unternehmen und in den Teams festsetzen und unter der Oberfläche gären.

Konflikte und Spannungen gehören zum Unternehmensalltag dazu. Die Frage ist nicht, ob ihr Konflikte habt, sondern, wie ihr gut mit ihnen umgehen und sie regulieren könnt. Das nervige an Konflikten ist, dass euch Spannungen im Führungsteam öfters ausbremsen, als es euch lieb ist und viel Energie und Zeit fressen. Es gibt keine Abkürzungen, aber bewährte Vorgehensweisen und Tools, die ich euch geben und eurem Team kann, um Themen auf den Tisch zu bringen, zu bearbeiten und Konflikte zu regulieren.

Gewinnt mehr Leichtigkeit und Effizienz in eurer Zusammenarbeit zurück.

Fakt ist:

– ca. 40% der Zeit von Führungskräften verpufft in Konfliktlösungs-Versuchen (unabhängig von der Unternehmensgröße)

– Etwa 65% der Start-Ups scheitern aufgrund von zwischenmenschlichen Konflikten.

*Noam Wassermann – Founders Dilema; KPMG Studie zu Konflitkkosten

Experience & Reviews of Sandra Kramer-Kowalzik I Koru Coaching GmbH

Typical conflicts in a team - do you recognise yourself?

Eure Geschäfte laufen eigentlich prima - jeder macht "sein" Ding, aber die Kommunikation scheint zäher als früher und fühlt sich manchmal eher wie ein Hindernislauf an.
Meetings und Workshops sind ineffektiv, drehen sich immer wieder im Kreis und nerven - ihr kommt nicht zum Punkt und wichtige Entscheidungen bleiben auf der Strecke oder werden später wieder hinterfragt
Feedback ist nice to have, aber wird nicht wirklich gelebt. Es ist kein konstruktiver Input und landet meistens im falschen Hals.

Strategische Themen wie Ausrichtung der Firma und Zusammenarbeit geraten regelmäßig unter die Räder des Tagesgeschäfts
Es gibt zunehmend Themen, bei denen ihr im Team nicht weiterkommt oder die ihr verschiebt - auch aus Angst vor nicht enden wollenden und immer gleichen Diskussionen
Rollen und Verantwortungen sind vermeintlich klar geregelt - es kommt trotzdem immer wieder zu Übergriffen oder dem "heißen Kartoffeln"-Spiel

Konflikte vermeiden ist die schlechteste Option, die du wählen kannst. Sie kommen, wie ein Springteufel, zum ungünstigsten Zeitpunkt wieder zurück.

Grüß dich, ich bin Sandra - deine Expertin für Konfliktkompetenz in Führungsteams

Ich verbinde psychologische Tiefenschärfe mit unternehmerischer Realität.

Als Diplom-Psychologin, MBA, Unternehmerin und langjährige Begleiterin von Führungsteams arbeite ich gleichzeitig an Entscheidung, Struktur und Beziehung – dort, wo es im Alltag wirklich blockiert.

Erfahrung mit Gründer- & Führungsteams
Klar, respektvoll, nicht weichgespült
Fokus auf Wirkung, nicht Wohlfühlformate
Team Workshops, Retreats, Online- und 1:1 Formate

I love conflict.

Well, that may be a bit of an exaggeration, but I love the challenge of it. Supporting co-founders and decision-making teams in naming the elephants in the room, taking away the fear of conflict and mastering challenging situations is my thing. I've often heard "the wiser one gives in"... but then the stupid ones would always win...Ich verbinde psychologische Tiefenschärfe mit unternehmerischer Realität.

Conflict Pathfinder Programm:
Konfliktlösung in Unternehmer- und Führungsteams

Konflikt Schnell Analyse

Für Teams, die merken: So wie es läuft, kostet es uns Energie – aber wir wissen noch nicht genau warum.

Akut-Konflikt-Workshop

Wenn Entscheidungen feststecken oder Spannungen eskalieren. Klären, ordnen, entscheiden. Der Konflikt eskaliert ständig, die Hütte brennt? Hier bekommst du schnell Klärungshilfe, um die Lage zu beruhigen und wieder überschaubarer zu machen.

Konflikt Intelligenz - Operating System

Ein verlässliches Betriebssystem für Zusammenarbeit, Entscheidungen & Konfliktfähigkeit im Führungsteam.

The fact is: 34 % of all insolvent companies* stated that disagreements within the founding team were largely responsible for the failure.

*ZEW study, 2010: Causes for the failure of young companies in the first five years of their existence

How to improve cooperation in your business team through conflict resolution

"It's about ending meaningless conflicts, opening meaningful ones and regulating the rest wisely "

Klaus Eidenschink in "The Art of Conflict", 2022

Do you recognise these challenges? Then you've come to the right place for effective conflict resolution

...are an entrepreneur or founding team
...want to clear up smouldering conflicts in your team or circle of associates
...are facing decisions with far-reaching consequences and are stuck
...is on the threshold of handing over management responsibilities
...want to expand your management team or shareholder structure or hand over responsibilities and are well positioned to do so

...want to expand your conflict skills
...are fundamentally interested in dealing well with conflicts
...are looking for more than just "good enough" in your co-operation
...have lost the lightness and the "connect" to each other as a team in the hectic pace of operations
...are travelling in the area of the UN Sustainable Development Goals

Customer testimonials

What customers say about me

Sandra has a lot in her toolbox and she knows which methods are suitable for which topics.

Sandra is one of the few who is confident from C-level to working level and finds the right eye level and clarity.

With Sandra's support, we were able to put our team on a new, trusting footing. Thanks to her help, we were and are able to tackle, address and resolve difficult issues.

Sandra has helped us to take our teamwork to a whole new level.

Sandra has brought us forward in terms of team cohesion, expectations, corporate values and clarity in roles with innovative approaches.

Mrs Kramer gave us as a founding team decisive impulses on how we can improve the way we work together and collaborate. This has led to clear improvements in the effectiveness of our actions.

Führungsimpuls "Konflikte sind geil"

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Gute Unternehmen scheitern nicht an Ideen – sondern an ungeklärten Spannungen im Führungsteam.

Ich helfe Unternehmer- und Führungsteams, schwelende Konflikte frühzeitig zu klären, Konfliktintelligenz im Führungsteam aufzubauen und Entscheidungen wieder tragfähig zu machen – ohne Drama, ohne endlose Prozesse.

Konflikte sind genial - wenn man weiß, wie man damit umgeht.

Typical conflicts in a team - do you recognise yourself?

Grüß dich, ich bin Sandra - deine Expertin für Konfliktkompetenz in Führungsteams