Konflikt­kompetenz im Unternehmen – Konflikte effektiv lösen

„Friede, Freude, Eierkuchen“ gehört in die Welt der Mythen.

Konflikte und Spannungen gehören einfach zum Unternehmensalltag dazu. Das nervige ist, dass dich Spannungen in deinem Co-Founderteam öfters ausbremsen, als dir lieb ist. Ich gebe dir die Werkzeuge, die du brauchst, um transparent Spannungen auf den Tisch zu bringen und konstruktiv Konflikte zu meistern.

Gewinnt mehr Leichtigkeit in eurer Zusammenarbeit zurück.

Fakt ist: Etwa 65% der Start-Ups scheitern aufgrund von zwischenmenschlichen Konflikten.

*www.techstars.com (Techstars einer der größten Incubator weltweit)
Erfahrungen & Bewertungen zu Sandra Kramer-Kowalzik I Koru Coaching GmbH

Typische Konflikte im Team – Erkennst du dich wieder?

FAKT IST, dass sich nur 10% der Startups in den ersten 24 Monaten intensiv mit sich als Führungsteamauseinandersetzten.

In den ersten Jahren nach deiner Unternehmensgründung liegt der Fokus typischerweise auf Skalierung, auf Produktentwicklung und Sales, und das ist auch gut so. Jeder packt an, wo er oder sie gerade gebraucht wird. Die Anfangseuphorie trägt euch über manch chaotische Zeit. Nach ein paar Jahren stellst du fest, dass sich die Zusammenarbeit in deinem Co-Founder-Team verändert hat: Das gemeinsame, temporeiche „wir ziehen nach vorne“ und „wir bauen was auf“, „jede packt an“ tritt stärker in den Hintergrund. Konsolidierung, Skalierung von Prozessen und Organisation werden wichtiger. Hier entstehen Spannungen und Konflikte: die bekannten „Wachstums-schmerzen“ werden spürbar: Abstimmungsschwierigkeiten, unklare Rollen und Verantwortungen, Meetings in immer größer werdender Runde. Das ist normal, und führt oft zu Spannungen und schwelenden Konflikten.

Sandra, Expertin für Konfliktkompetenz und Konfliktlösungen im Unternehmerteam

Grüß dich, ich bin Sandra - deine Expertin für Konfliktlösung in Unternehmerteams

Meine Mission ist es, Unternehmerteams zu begleiten, das volle Potential in ihrer Zusammenarbeit auszuschöpfen, damit sie sich mit voller Kraft auf die Gestaltung zukunftsweisender Lösungen konzentrieren können.

Ich bin seit 25 Jahren mit Unternehmern und Führungsteams unterwegs: als Co-Founderin eines Blockchain Startups, Teamlead in einem Hightec Unternehmen, als Executive und Teamcoach und Partnerin eines Serial Entrepreneurs.

Ich liebe Konflikte.

Na gut, das mag etwas übertrieben sein, aber ich liebe die Herausforderung dabei. Co-Founder und Entscheiderteams dabei zu begleiten, die Elefanten im Raum zu benennen, die Angst vor Konflikten zu nehmen, und herausfordernde Situationen zu meistern, ist mein Ding. Oft habe ich gehört „die Klügere gibt nach“… aber dann würden ja immer die Dummen gewinnen…

Konfliktlösungsprogramme für Unternehmerteams – Der Koru-Konflikt-Navigator

Team Konflikt Navigator

Ihr habt Spannungen oder Konflikte in Eurem Co-Founderteam, die ihr lösen wollt? Ihr seid als Team bereit, euch die Themen genauer anzuschauen, um wieder mehr Leichtigkeit zu bekommen? Oder ihr wollt Euch gemeinsam als Team fit machen, um Konflikte gut zu meistern? Dann seid sind die Team Booster Programme das richtige für Euch.

Konflikt Navigator 1:1

Du hast ein Problem mit deinem Co-Founder, und du willst erst einmal für dich klären, welche Strategie und Optionen es gibt, wie du die Situation verändern oder mit ihr besser umgehen kannst. Oder dein Co-Founder zieht nicht mit? Oder du willst dich einfach weiterentwickeln deine Konfliktkompetenzen stärken? Dann bist du bei meinen 1:1 Sparring Angeboten richtig.

Konflikt Soforthilfe

Wenn es bei dir brenzlig ist oder ihr schnell eine Entscheidung braucht, bekommst  du hier schnelle und unbürokratische Unterstützung, um deine kurzfristigen Herausforderungen effektiv zu meistern.

Fakt ist: 34 % aller insolventen Unternehmen* haben angegeben, dass Unstimmigkeiten im Gründerteam maßgeblich für das Scheitern verantwortlich waren.

*ZEW-Studie, 2010: Ursachen für das Scheitern junger Unternehmen in den ersten fünf Jahren ihres Bestehens

So verbessert sich die Zusammenarbeit in Eurem Unternehmerteam durch Konfliktlösung

„Es geht darum, sinnvolle nutzlose Konflikte zu beenden, sinnvolle zu eröffnen und die restlichen klug zu regulieren „

Klaus Eidenschink in „Die Kunst des Konflikts“, 2022

Erkennt Ihr diese Herausforderungen? Dann seid Ihr hier richtig für effektive Konfliktlösungen

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