Gute Unternehmen scheitern nicht an Ideen – sondern an ungeklärten Spannungen im Führungsteam.

Ich helfe Unternehmer- und Führungsteams, schwelende Konflikte früh zu klären, Konfliktintelligenz im Führungsteam aufzubauen und Entscheidungen wieder tragfähig zu machen – ohne Drama, ohne endlose Prozesse.

Konflikte sind genial - wenn man weiß, wie man damit umgeht.

Konflikte zu vermeiden ist die schlechteste Strategie die ihr wählen könnt. Konflikte helfen eurem Unternehmen zu wachsen und Probleme zu antizipieren. Was ihr nicht wollt sind dysfunktionale Konflikte, die sich wie Eiter in eurem Unternehmen und in den Teams festsetzen und unter der Oberfläche gären.

Konflikte und Spannungen gehören zum Unternehmensalltag dazu. Die Frage ist nicht, ob ihr Konflikte habt, sondern, wie ihr gut mit ihnen umgehen und sie regulieren könnt. Das nervige an Konflikten ist, dass euch Spannungen im Führungsteam öfters ausbremsen, als es euch lieb ist und viel Energie und Zeit fressen. Es gibt keine Abkürzungen, aber bewährte Vorgehensweisen und Tools, die ich euch geben und eurem Team kann, um Themen auf den Tisch zu bringen, zu bearbeiten und Konflikte zu regulieren.

Gewinnt mehr Leichtigkeit und Effizienz in eurer Zusammenarbeit zurück.

Fakt ist:

– ca. 40% der Zeit von Führungskräften verpufft in Konfliktlösungs-Versuchen (unabhängig von der Unternehmensgröße)

– Etwa 65% der Start-Ups scheitern aufgrund von zwischenmenschlichen Konflikten.

*Noam Wassermann – Founders Dilema; KPMG Studie zu Konflitkkosten

Erfahrungen & Bewertungen zu Sandra Kramer-Kowalzik I Koru Coaching GmbH

Typische Konflikte im Team – Erkennst du dich wieder?

Eure Geschäfte laufen eigentlich prima - jeder macht "sein" Ding, aber die Kommunikation scheint zäher als früher und fühlt sich manchmal eher wie ein Hindernislauf an.
Meetings und Workshops sind ineffektiv, drehen sich immer wieder im Kreis und nerven - ihr kommt nicht zum Punkt und wichtige Entscheidungen bleiben auf der Strecke oder werden später wieder hinterfragt
Feedback ist nice to have, aber wird nicht wirklich gelebt. Es ist kein konstruktiver Input und landet meistens im falschen Hals.

Strategische Themen wie Ausrichtung der Firma und Zusammenarbeit geraten regelmäßig unter die Räder des Tagesgeschäfts
Es gibt zunehmend Themen, bei denen ihr im Team nicht weiterkommt oder die ihr verschiebt - auch aus Angst vor nicht enden wollenden und immer gleichen Diskussionen
Rollen und Verantwortungen sind vermeintlich klar geregelt - es kommt trotzdem immer wieder zu Übergriffen oder dem "heißen Kartoffeln"-Spiel

Konflikte vermeiden ist die schlechteste Option, die du wählen kannst. Sie kommen, wie ein Springteufel, zum ungünstigsten Zeitpunkt wieder zurück.

Grüß dich, ich bin Sandra - deine Expertin für Konfliktkompetenz in Führungsteams

Ich verbinde psychologische Tiefenschärfe mit unternehmerischer Realität.

Als Diplom-Psychologin, MBA, Unternehmerin und langjährige Begleiterin von Führungsteams arbeite ich gleichzeitig an Entscheidung, Struktur und Beziehung – dort, wo es im Alltag wirklich blockiert.

Erfahrung mit Gründer- & Führungsteams unter Druck
Klar, respektvoll, nicht weichgespült
Fokus auf Wirkung, nicht Wohlfühlformate

Ich liebe Konflikte.

Na gut, das mag etwas übertrieben sein, aber ich liebe die Herausforderung dabei. Co-Founder und Entscheiderteams dabei zu begleiten, die Elefanten im Raum zu benennen, die Angst vor Konflikten zu nehmen, und herausfordernde Situationen zu meistern, ist mein Ding. Oft habe ich gehört “die Klügere gibt nach”… aber dann würden ja immer die Dummen gewinnen…Ich verbinde psychologische Tiefenschärfe mit unternehmerischer Realität.

Conflict Pathfinder Programm:
Konfliktlösung in Unternehmer- und Führungsteams

Konflikt Schnell Analyse

Für Teams, die merken: So wie es läuft, kostet es uns Energie – aber wir wissen noch nicht genau warum.

Akut-Konflikt-Workshop

Wenn Entscheidungen feststecken oder Spannungen eskalieren. Klären, ordnen, entscheiden. Der Konflikt eskaliert ständig, die Hütte brennt? Hier bekommst du schnell Klärungshilfe, um die Lage zu beruhigen und wieder überschaubarer zu machen.

Konflikt Intelligenz - Operating System

Ein verlässliches Betriebssystem für Zusammenarbeit, Entscheidungen & Konfliktfähigkeit im Führungsteam.

Fakt ist: 34 % aller insolventen Unternehmen* haben angegeben, dass Unstimmigkeiten im Gründerteam maßgeblich für das Scheitern verantwortlich waren.

*ZEW-Studie, 2010: Ursachen für das Scheitern junger Unternehmen in den ersten fünf Jahren ihres Bestehens

So verbessert sich die Zusammenarbeit in Eurem Unternehmerteam durch Konfliktlösung

Dialog statt unnützer Streitgespräche und „Wort“-Gefechte
Kein „Dreck unter dem Teppich“ oder „Elefanten im Raum
Klare Kommunikation
Fokus auf die gemeinsamen Ziele
Kein „rum-lamentieren“ mehr

“Es geht darum, sinnvolle nutzlose Konflikte zu beenden, sinnvolle zu eröffnen und die restlichen klug zu regulieren “

Klaus Eidenschink in “Die Kunst des Konflikts”, 2022

Erkennt Ihr diese Herausforderungen? Dann seid Ihr hier richtig für effektive Konfliktlösungen

…Unternehmer- oder Gründerteams seid
…schwelende Konflikte im Team oder Gesellschafterkreis aufklären wollt
…vor Entscheidungen mit Tragweite steht und festgefahren seid
…an der Schwelle steht, Management-Verantwortlichkeiten abzugeben
…euer Führungsteam oder die Gesellschafterstruktur erweitern oder Verantwortungen abgeben und euch dafür gut aufstellen wollt

…Eure Konflikt-Kompetenzen erweitern wollt
…grundsätzlich an einem guten Umgang mit Konflikten interessiert seid
…mehr als nur „gut genug“ in eurer Zusammenarbeit sucht
…als Team im Miteinander die Leichtigkeit und den „Connect“ zueinander in der operativen Hektik verloren habt
…im Bereich der UN Nachhaltigkeitsziele unterwegs seid

Kundenstimmen

Was Kunden über mich sagen

Sandra hat viel in ihrem Methodenkoffer und sie weiß, welche Methoden zu welchen Themen passen.

Sandra ist eine der wenigen, die von C-Level bis Arbeitsebene souverän ist und die richtige Augenhöhe und Klarheit findet.

Mit der Unterstützung von Sandra konnten wir unser Team auf eine neue, vertrauensvolle Basis stellen. Dank ihrer Hilfe konnten und können wir schwierige Themen angehen, ansprechen und lösen.

Sandra hat uns dabei geholfen, unsere Zusammenarbeit im Team auf ein ganz neues Level zu bringen.

Sandra hat uns in Bezug auf Teamzusammenhalt, Erwartungshaltungen, Unternehmenswerte und Klarheit in Rollen mit innovativen Ansätzen voran gebracht.

Frau Kramer gab uns als Gründer-Team entscheidende Impulse, wie wir die Art des Zusammenspiels und der Zusammenarbeit verbessern können. Das hat bei uns zu klaren Verbesserungen der Effektivität im Handeln geführt.

Gute Unternehmen scheitern nicht an Ideen – sondern an ungeklärten Spannungen im Führungsteam.

Ich helfe Unternehmer- und Führungsteams, schwelende Konflikte früh zu klären, Konfliktintelligenz im Führungsteam aufzubauen und Entscheidungen wieder tragfähig zu machen – ohne Drama, ohne endlose Prozesse.

Konflikte sind genial - wenn man weiß, wie man damit umgeht.

Typische Konflikte im Team – Erkennst du dich wieder?

Grüß dich, ich bin Sandra - deine Expertin für Konfliktkompetenz in Führungsteams