Resolving conflicts

Konflikte ansprechen im Team: Warum Schweigen dein Unternehmen gefährdet

Warum die meisten Führungskräfte Konflikte nicht ansprechen Konflikte ansprechen im Team – das ist für viele Führungskräfte die unangenehmste Aufgabe überhaupt. Lieber wird geschwiegen, ausgewichen, schöngeredet. Doch genau diese Konfliktvermeidung ist ein Sargnagel für dein Unternehmen. Als Konfliktcoach für Gründer-Teams sehe ich es täglich: CEOs, die glauben, sie „halten das Team zusammen“, indem sie Konflikte […]

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Clear is Kind: Clarity as a guarantee of success

  Clear responsibilities, priorities and clear communication strengthen the team's "immune system" In a world full of complexity and uncertainty, clear communication is a decisive factor for success and well-being. Brené Brown has set an important impulse with her concept "Clear is Kind" from the book "Dare to Lead". But what is really behind

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Leadership Competence, Losing Competence, Loser Competence

The Boldest Move in Conflict? Knowing When to Lose

In the fast-paced world of startups and entrepreneurship, effective conflict management is key to leadership success. Whether it's team disagreements or strategic decisions, knowing when to concede is just as important as winning. Drawing lessons from the America's Cup, a competition defined by precision and power, this article dives into conflict resolution strategies and conflict

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Konflikte im Team: Warum dein Unternehmen 300.000€ pro Jahr verschwendet

Stell dir vor: Ein einziger ungelöster Konflikt in deinem Führungsteam kostet dich 50.000€ – pro Jahr. Nicht durch Gerichtsverfahren oder Kündigungen. Sondern einfach durch verschwendete Zeit. Die harte Wahrheit: 30-50% der Arbeitszeit von Führungskräften geht für Konflikte drauf. Bei einem Unternehmen mit 100 Mitarbeitern summiert sich das laut KPMG auf bis zu 500.000€ jährlich. Deutschlandweit?

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