Team Booster GPS

Angebot

Bestimmt euren Standort als Founder Team. Lernt neue Perspektiven auf euren Konfliktstil und Rollen kennen. Legt nächste Schritte fest.

Team Booster GPS

Das GPS ist perfekt, wenn ihr mit einer kurz & knackigen und wirksamen Intervention starten wollt. Mit bewährten Analyse-Tools bestimmt ihr euren persönlichen Konfliktstil, eure Rollen im Team und wo ihr als Team gerade steht. Fremd-und Selbstbild geben euch Transparenz und helfen Euch, Ursachen von Spannungen zu verstehen. Ihr legt gemeinsam fest, was ihr als Team erreichen wollt. Am Ende habt ihr ein klares Bild über Euer Team und einen Plan mit konkreten nächsten Schritten.

Team-Analyse mit profilingvalues® zur Standortbestimmung
Perspektiven aus Fremd- und Selbstbild
Festlegen der gemeinsamen Team Ziele
Team-Roadmap mit den nächsten Schritten
3h Online Workshop
Investition: 1900,-€ / Founder Team

Aus den 6 Module des Team Booster Programms könnt ihr einen als Impuls für das GPS wählen

Team Health Check (THC)

Hier bestimmt ihr, wo ihr euch als Thema gerade befindet. Auf mehreren relevanten Dimensionen checken wir den „Puls“ eures Teams.Das THC ermöglicht es euch, genau zu erkennen, wo in eurem Team Risiken und Unklarheiten lauern. Er gibt euch Klarheit über eure Stärken und Herausforderungen, eure Spannungen und Konflikte. Wie bei einem medizinischen Check-up, nur für die Leistungsfähigkeit eures Teams – essentiell für jeden weiteren Schritt.

Team Basics & Dynamics

In diesem Modul taucht ihr in die Tiefen eurer Teamstruktur ein, identifiziert, wie ihr mit Konflikten umgeht, typische Ursachen für eure Konflikte und Spannungen liegen. Mithilfe der Teamdiagnostik versteht ihr euch und eure Rolle und Werte im Team besser. Ihr lernt die Dynamiken in eurer Zusammenarbeit zu navigieren und Vertrauen und Wertschätzung aufzubauen. Ihr setzt so die Segel für eine effiziente Zusammenarbeit.

Klarheit & Fokus

Unklare Verantwortungen sind typische Ursachen von Konflikten und Spannungen im Founderteam, die sich auf das ganze Unternehmen auswirken. Klare Rollen und Verantwortungen sind daher die Grundlage für effiziente Zusammenarbeit. Sie verändern sich in den verschiedenen Phasen eines Unternehmens öfters. Mit Klarheit könnt ihr eure Energie wieder bündeln und für die Zielerreichung einsetzen, anstatt für aufreibende Positionierungs-„Spielchen“. Eure Mitarbeiter werde es euch danken 😉

Meetings & Entscheidungen

Kein Bock mehr auf endlosen, langweiligen und unnötigen Meetings, in denen immer wieder um dieselben Themen gestritten wird. Sind alle eure Themen wichtig? Rutschen strategische Themen immer wieder von der Agenda, da operative gerade dringend sind? Macht endlich Schluss damit! Findet für jede Entscheidung den richtigen Modus. Legt fest, wer welche Entscheidungen treffen kann und was ihr delegieren könnt. In diesem Modul erfahrt ihr, wie ihr eure Meetingstruktur optimiert, strittige Themen klären könnt und zu klaren und nachhaltigeren Entscheidungen kommt.

Potential von Konflikten

Die Königsdisziplin ist der Umgang mit Konflikten. Konflikte sind Teil unseres Lebens, gehören zu Veränderungen dazu. Eure Unternehmen verändern sich ständig, daher wird es immer Konflikte und Spannungen geben. Ihr lernt neue Perspektiven im erfolgreichen Umgang mit Konflikten. Hier gehen wir tiefer auf eure Konfliktdynamiken ein, wie ihr destruktive Konflikte vermeiden und die destruktive Abwärtsspirale stoppen könnt. Und ihr werdet Konflikte und Diskussionen als das Ringen um die beste Lösung für euer Unternehmen schätzen lernen. Versprochen!

Führung

Deine Persönlichkeit ständig weiterzuentwickeln und dich und deine Trigger kennenzulernen ist wichtig, um geschickt mit Konflikten umgehen und spielen zu können. Deine Persönlichkeit hat direkte Auswirkung auf deinen Führungsstil. Authentische Führung entsteht, wenn ihr Vision und Handeln in Einklang bringt. Die wirkt sich direkt auf euer Team und eure Unternehmenskultur aus. Wir schauen, welche Führungsrollen euch besonders liegen und zu euch passen. Damit ihr auf die Kraft und Stärke jedes Einzelnen eingehen könnt.

Grüß dich, ich bin Sandra

Meine Mission ist es, Unternehmerteams zu begleiten, das volle Potential in ihrer Zusammenarbeit auszuschöpfen, damit sie sich mit voller Kraft auf die Gestaltung zukunftsweisender Lösungen konzentrieren können.

Ich bin seit 25 Jahren mit Unternehmern und Führungsteams unterwegs: als Co-Founderin eines Blockchain Startups, Teamlead und Teamcoach und Partnerin eines Serial Entrepreneurs.

Ich liebe Konflikte.

Na gut, das mag etwas übertrieben sein, aber ich liebe die Herausforderung dabei. Co-Founder und Entscheiderteams dabei zu begleiten, die Elefanten im Raum zu benennen, die Angst vor Konflikten zu nehmen, und herausfordernde Situationen zu meistern, ist mein Ding.

Let’s get started

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Mache jetzt deinen nächsten Schritt und entdecke, welche Potentiale noch in dir schlummern.